Länge handlade digitalisering primärt om tekniska val och fristående IT-projekt. Idag är det en strategisk nödvändighet som direkt påverkar företagens lönsamhet, anpassningsförmåga och kontinuitet. Detta utmanar i högsta grad en traditionellt konservativ sektor som byggbranschen, där fokus ofta ligger på kortsiktiga prioriteringar. Utan tillräcklig framförhållning finns risk för påverkan vad gäller marginal och effektivitet.
Siffrorna är tydliga
Enligt Europeiska kommissionen (DESI-index) ligger byggbranschen strukturellt efter avseende digitalisering. Medan andra sektorer i hög grad nyttjar molnbaserade programvaror, använder data för strategiskt beslutsfattande och AI i syfte att automatisera processer, arbetar många byggföretag fortfarande med Excel-ark, papperskvitton och fragmenterad information.
Konsekvenserna syns tydligt i resultatet. Forskning från McKinsey visar att företag som använder digitalisering på ett smart sätt lyckas öka produktiviteten med 14-15% och minska kostnaderna för fel med mer än 5%. På en marknad där marginalerna ofta är mycket små kan detta utgöra skillnaden mellan vinst och konkurs.
Teknik är inte längre bara ”bra att ha”
2024 betonade McKinsey vikten av digitalisering inom byggbranschen i artikeln Realising productivity in construction is no longer optional. Här framgår att byggbranschen historiskt endast investerat mindre än 1 procent av intäkterna i IT, vilket är mindre än en tredjedel av vad som är vanligt inom exempelvis bilindustrin. McKinsey understryker att teknologisk transformation med lösningar som effektiviserar byggprocesser är avgörande för branschens framtid. Det handlar framför allt om att få bättre kontroll över planering, budgetering och genomförande.
Data och digitala verktyg ger djupare insikter i var ett projekt riskerar att gå fel. Detta möjliggör riktade åtgärder där det behövs. På så sätt undviks extraarbete, förutsägbarheten ökar och medarbetarna kan fokusera på det som verkligen räknas: att leverera projekt av hög kvalitet.
Det som hindrar många företag från att ta ytterligare steg inom digitaliseringen är inte tekniken i sig. Problemet ligger i fragmenterade system, informationsöar och avsaknaden av en sammanhängande digital strategi. De som får ordning på detta kan dra nytta av betydande fördelar: lägre kostnader, snabbare processer och högre effektivitet. Framför allt positionerar de sig för långsiktig framgång.
Framtidssäkring börjar idag
Digitalisering skapar inte bara värde på kort sikt, det förbereder dig även för framtiden:
- Ökad kontroll över ekonomin. Dashboards och rapportering i realtid tydliggör omedelbart avvikelser vad gäller kostnader och planering.
- Bättre beslutsunderlag. Beslut baseras på realtidsdata från hela värdekedjan istället för magkänsla.
- Smartare resursanvändning. Minskad administration och färre fel.
- Effektivare flöden. Digitala processer ökar din tillförlitlighet gentemot kunder, intressenter och partners.
- Juridisk beredskap.Förbered dig för Peppol/XBRL och BIM-standarder som implementeras på europeisk nivå. Sverige ligger redan i framkant men kraven skärps kontinuerligt.
