Från osäkerhet till resiliens: Byggbranschens digitala framtid
Få insikter i hur byggföretag kan använda digital teknik för att stärka sin resiliens och möta förändringarna i branschen.
Blogg
Byggbranschen mot 2030: Så kan innovation och digitalisering stärka resiliensen
Byggbranschen står inför flera strukturella utmaningar, såsom kompetensbrist, ökade krav och mer komplexa projekt. Det ställer högre krav på planering och ett mer proaktivt arbetssätt i riskhantering. Här kan ny teknik och digitalisering bidra till ökad effektivitet. I ett samtal med Georg Connert, Executive Vice President och Global Business Unit Head på Hilti, diskuterar vi varför innovation och digital transformation blir avgörande för byggföretag fram till 2030.
En bransch vid ett vägskäl
Enligt Georg Connert befinner sig byggbranschen i ett skede där flera utvecklingstrender börjar ta fart samtidigt, särskilt inom teknik och digitalisering. Samtidigt är efterfrågan relativt stabil jämfört med många andra branscher. Trots en cyklisk marknad kommer behovet av byggande att bestå. Branschens utveckling avgörs därför i stor utsträckning av hur väl företagen lyckas ta till sig nya arbetssätt och teknik. Connert menar:
”Fram till 2030 tror jag att vi kommer att se tydliga produktivitetsförbättringar i byggbranschen, liknande dem som andra industrier redan har uppnått.”
Vad innebär resiliens i byggbranschen?
Resiliens i byggbranschen handlar om att bättre kunna hantera förändring, osäkerhet och risker. Det innebär att vara förberedd när förutsättningarna ändras, till exempel vad gäller leveranskedjor, kostnadsnivåer eller projektvillkor. Connert beskriver det som både riskhantering och konkurrenskraft.
”Byggbranschen präglas av osäkerhet, långa projektcykler och många aktörer. Företag som kan hantera denna komplexitet får också en starkare position på marknaden.”
Digitaliseringens roll
Digitaliseringen i byggbranschen handlar i grunden om hur system, data och processer hänger ihop. Connert pekar på att ny teknik kan användas i byggprocessens alla skeden:
”Det finns stora möjligheter för byggföretag att använda teknik genom hela projektets livscykel, från design och projektering till byggproduktion och drift.”
Samtidigt kvarstår ett tydligt teknik- och kompetensgap i delar av branschen, vilket gör att många företag har svårt att fullt ut ta tillvara den digitala utvecklingen.
Samarbete och kompetens blir avgörande
Innovation i byggbranschen sker sällan isolerat inom ett enskilt företag. Connert lyfter därför fram behovet av närmare samverkan i branschen:
”Många byggföretag arbetar med relativt små marginaler och begränsade resurser. Därför behöver innovation i större utsträckning ske i samarbete mellan byggföretag, teknikleverantörer och offentliga aktörer.”
När aktörer i branschen arbetar tätare tillsammans blir det lättare att utveckla och införa nya arbetssätt. Samtidigt är tekniken i sig inte tillräcklig för att driva förändringen. För att digital transformation ska få genomslag krävs också nya kompetenser.
”Det vi bygger blir allt mer tekniskt avancerat, reglerat och uppkopplat. Därmed ökar även projektens komplexitet.”
Det ställer högre krav på planering och ett mer proaktivt arbetssätt i arbetet med riskhantering. För byggföretag som lyckas anpassa sina arbetssätt kan utvecklingen samtidigt bidra till mer effektiva projekt och bättre kontroll över risker, vilket i sin tur stärker konkurrenskraften.
