Blogg

KPMG om digitaliseringen i byggbranschen: Utvecklingen tar fart

Hur står det till med digitaliseringen i byggbranschen? Vi ställde frågan till Frederik Brugmans, Associate Director på KPMG Strategy, som arbetar med att förflytta företag från strategisk planering till implementering och värdeskapande: ”Om man inte börjar investera nu kommer det att bli kostsamt i slutändan.”

Digital teknik inom byggsektorn är inte längre en trend utan en nödvändig utveckling. Företagen måste agera för att säkra långsiktighet, konstaterar Frederik Brugmans och talar utifrån mångårig erfarenhet som strategisk rådgivare inom branschen. ”Digitaliseringen spelar en viktig roll inom byggsektorn, kanske mer än inom andra sektorer. Branschen ligger efter men håller på att komma ikapp. Det är tydligt att det är ett område som prioriteras!”

Två utvecklingstendenser

Brugmans beskriver två stora utvecklingstendenser inom byggbranschen:

  1. Standardisering eller industrialisering som ett sätt att öka effektiviteten och leverera byggprojekt snabbare.
  2. Digitalisering som sker på olika nivåer och som kan bidra till att kartlägga medarbetarnas produktivitet och omsättning per heltidsekvivalent.

”Med den här typen av nyckeltal kan man förbättra sin organisationsstruktur och göra den mer effektiv. Flera byggföretag arbetar med detta”, säger Brugmans. ”När det gäller digitalisering tittar jag i min roll främst på de digitala verktyg som ett företag nyttjar för att driva sin verksamhet mer effektivt. Det börjar med BIM och går vidare till projektkalkylering. Jag har observerat en betydande utveckling inom detta område de senaste åren, vilket är en direkt konsekvens av den utmanande marknadsdynamiken och den intensifierade prispressen, särskilt inom nybyggnation. Det är viktigt att kunna beräkna kostnader för att hålla verksamheten sund och leverera projekt med god marginal.”

Införande av affärssystem och vikten av skalbarhet

Flera trender påskyndar den digitala utvecklingen. Brugmans förklarar: ”Det finns olika externa faktorer som driver digitaliseringen, till exempel den enorma prisökningen på material. Som en följd av detta har två områden blivit strategiskt viktiga: insikt i leverantörsprisutveckling och precision i materialbehovsberäkningar. Detta kräver avancerad ERP-programvara och digitala planeringsverktyg. Sådana system har i allt större grad implementerats på senare tid och jag förväntar mig att trenden fortsätter.”

Brugmans ser dock att nyttjandet av programvara fortfarande sker på ett traditionellt sätt i branschen. ”Många byggföretag kör fortfarande ERP-system på egna servrar lokalt, snarare än i molnet. Det gör underhåll och skalbarhet till en komplicerad process.”

Digitalisering för ökad effektivitet

På frågan om varför företag bör övergå till att nyttja digital teknik är Brugmans tydlig: ”Den största fördelen med digitalisering är effektivitet. Byggbranschen är projektbaserad, vilket ibland gör det svårt att överblicka progress och identifiera smärtpunkter. Alla projekt kan inte bli ekonomiska framgångar, men digitala verktyg och realtidsövervakning kan bidra till att öka effektiviteten och möjliggöra att åtgärder sätts in i rätt tid. Som resultat ökar projektmarginalen. Det är därför digitaliseringen innebär ett enormt mervärde för hela branschen.”

Nyfiken på hur andra bolag arbetar med digitalisering?

Ta del av vår e-book, där några branschledande aktörer delar sina insikter om arbetssätten som formar framtidens byggsektor!

Miljöhänsyn som strategisk fördel

Även om många byggföretag ännu inte prioriterar det är CO₂-minskning en fråga som de oundvikligen måste hantera. ”Ett ökande antal verktyg möter detta behov, såsom programvara för projektberäkning där hänsyn redan tas till CO₂-avtryck från olika material. Det gör att man kan väga alternativen mot varandra: ska jag ta fram en offert med material X eller material Y? Kostnaderna för ett visst material kan vara något högre, men om detta resulterar i ett lägre avtryck kan detta bidra till att särskilja företaget. Slutkunderna blir också alltmer medvetna”, säger Brugmans.

Att vänta kan bli kostsamt

Att inte följa den digitala utvecklingen kan få stora konsekvenser: ”Risken med att inte investera i digitalisering, eller att inte göra det i tid, är att man hamnar efter. Konkurrenter som digitaliserar och implementerar smarta lösningar uppnår både kostnadsfördelar och ökad konkurrenskraft som samarbetspartners. Företag som inte investerar nu och når erforderlig digital mognad kommer att möta utmaningar framöver. Marknaden kräver alltmer digitala lösningar och transparens avseende klimatpåverkan.”

Vill du veta mer om 4PS?

4PS tillhandahåller innovativa lösningar skräddarsydda för byggbranschen. Vår plattform integrerar upphandling, fakturering och kostnadsberäkning och ger all information kring projekt och resultat i realtid. Total insyn genom rapporter och dashboards gör det enkelt att snabbt identifiera prioriteringar, vidta åtgärder och upprätthålla finansiell stabilitet.

Vi diskuterar gärna möjliga lösningar och visar hur du kan dra nytta av teknik för att bibehålla lönsamhet i projekten!

Boka en demo